公司2017年度三標(biāo)體系管理評審會議圓滿召開
發(fā)布時間：
2017-11-22 11:40
11月21日下午，公司在16樓會議室召開了2017年度三標(biāo)體系管理評審會議，會議由馮建華總經(jīng)理主持，部分行政例會參會人員參加了會議。
會議伊始，質(zhì)量安全部部長方華從今年三標(biāo)體系運行情況、資源支持情況、體系運行中存在的不足等方面介紹了今年體系評審情況。技術(shù)中心主任王東、工程設(shè)計部部長吳軍夫、自電設(shè)計所副所長丁杰分別對本部門三標(biāo)體系運行情況進(jìn)行了匯報和經(jīng)驗交流，3個代表部門的發(fā)言涵蓋了部門基本人員情況、設(shè)計及技術(shù)開發(fā)過程控制情況、環(huán)境和危險源因素識別情況等內(nèi)容。
公司管理者代表、副總經(jīng)理高愛國對過去一年來公司三標(biāo)體系運行情況進(jìn)行了全面的分析總結(jié)，他肯定了2017年度公司在三標(biāo)體系運行方面取得的成績，同時指出了公司仍存在工作策劃不到位、信息化運用不到位、新機(jī)構(gòu)人力資源不足等問題。
公司三標(biāo)體系最高管理者馮建華總經(jīng)理作了總結(jié)發(fā)言。他指出，一年多來，面對復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境，三標(biāo)管理體系更加注重策劃的有效性以及風(fēng)險的識別管控，公司風(fēng)險預(yù)測和應(yīng)對能力有所增強(qiáng)。各項目部在工期壓力大、現(xiàn)場交叉作業(yè)多等不利情況下嚴(yán)格執(zhí)行三標(biāo)體系和項目管理各項規(guī)定，設(shè)計部門也較好的執(zhí)行了體系中跟設(shè)計有關(guān)的規(guī)定和要求。一年來公司沒有發(fā)生質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的事故，顧客滿意度總體較高，整體上實現(xiàn)了公司的管理目標(biāo)。今年，為了更好的適應(yīng)工程公司運作模式，公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過多次討論及外部考察交流，對組織機(jī)構(gòu)及中層干部進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。
最后，馮總對2018年度貫標(biāo)工作提出幾點要求，希望各部門加以貫徹落實：一是公司新版三標(biāo)體系文件初稿即將發(fā)至各部門征求意見，要求各部門認(rèn)真梳理涉及本部門的業(yè)務(wù)流程，并提出意見建議;二是各部門一把手要帶頭熟悉體系文件，尤其是新部門領(lǐng)導(dǎo)以及剛履職的年輕領(lǐng)導(dǎo)更要注重學(xué)習(xí)，盡快熟悉部門業(yè)務(wù)程序和要求;三是干部要站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)思考，持續(xù)改進(jìn)管理水平。
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