南京凱盛成功召開2017年度總結(jié)表彰大會
發(fā)布時(shí)間：
2018-02-01 11:19
1月31日，南京凱盛國際工程有限公司2017年度總結(jié)表彰大會成功召開。中國建材國際工程集團(tuán)常務(wù)副總裁、南京凱盛董事長孫建安出席會議并講話。南京凱盛總經(jīng)理馮建華作工作報(bào)告，副總經(jīng)理李東風(fēng)主持會議，副總經(jīng)理李建東宣讀了各項(xiàng)表彰決定。公司全體在寧員工300余人參加了會議。
2017年是南京凱盛加快改革步伐、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步之年。一年來，南京凱盛認(rèn)真落實(shí)中國建材國際工程集團(tuán)決策部署，積極應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，全面完成年度發(fā)展目標(biāo)。市場經(jīng)營取得新突破，工程管理水平再上新臺階，研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新應(yīng)用取得新進(jìn)展，機(jī)構(gòu)變革和流程再造開始啟動，考評分配機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化，成本管控繼續(xù)加強(qiáng)，應(yīng)收賬款回收效果顯著，安全生產(chǎn)得以保障，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，黨建工作邁上新臺階，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)思想文化建設(shè)，和諧企業(yè)建設(shè)取得新進(jìn)展。
馮建華在報(bào)告中回顧了公司2017年的工作和成績，總結(jié)了工作中存在部分干部員工市場意識不強(qiáng)、國際市場影響力不強(qiáng)、工程管理能力有待提升、技術(shù)裝備系統(tǒng)集成程度不高、黨建工作距離上級黨委要求還有不少差距、考評激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善等問題。他全面分析了市場形勢，指出公司2018年面臨行業(yè)市場環(huán)境改善、產(chǎn)能置換政策兌現(xiàn)、集團(tuán)工程板塊整合深化、市場協(xié)同力度加大、國際大型水泥集團(tuán)認(rèn)可公司實(shí)力、與其它企業(yè)戰(zhàn)略合作深化等六大發(fā)展機(jī)遇。他提出了公司2018年總體要求和目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)部署了2018年重點(diǎn)工作。2018年公司總體工作思路是：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，加快改革步伐，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量。2018年要重點(diǎn)做好奮力開拓市場空間、提升工程管理能力、擴(kuò)大創(chuàng)新應(yīng)用范圍、深入推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型、全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作。
孫建安在講話中充分肯定了南京凱盛2017年取得的各項(xiàng)成績，這些成績離不開全體干部員工的辛勤付出，他代表公司董事會和中國建材國際工程集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對大家表示衷心感謝。他指出，馮總對公司2017年工作總結(jié)得非常全面，對2018年工作部署也非常細(xì)致，他對此完全同意。與此同時(shí)，孫董事長向全體員工通報(bào)了中國建材國際工程集團(tuán)2017年所取得的成績，2017年中國建材國際工程集團(tuán)成績喜人。尤其值得肯定的是，在中國建材集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，中國建材國際工程集團(tuán)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型優(yōu)化，開辟戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，新能源板塊異軍突起，收入占總體收入的50%。
孫建安對南京凱盛下一步改革發(fā)展提出幾點(diǎn)要求。一要加大開拓國際市場力度，利用新設(shè)立的合資公司搭建國際市場經(jīng)營平臺，在國際化經(jīng)營方面多下功夫。二要堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，提高創(chuàng)新成果應(yīng)用效率和效益。三要創(chuàng)新商業(yè)模式，在防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新與業(yè)主方合作模式。四要進(jìn)一步做好體制機(jī)制改革創(chuàng)新工作，南京凱盛是集團(tuán)開展混合所有制的典范，要適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步改革現(xiàn)有分配機(jī)制，為企業(yè)注入持續(xù)發(fā)展動能。五要加強(qiáng)黨建工作，把黨建工作制度化、指標(biāo)化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。
李建東宣讀了公司2017年度表彰決定。先進(jìn)集體、表揚(yáng)集體，先進(jìn)項(xiàng)目部、表揚(yáng)項(xiàng)目部，十大先進(jìn)員工，優(yōu)秀項(xiàng)目獎獲得者，技術(shù)進(jìn)步獎獲得者，優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)成果獎獲得者領(lǐng)取了獎牌和證書。
先進(jìn)集體、先進(jìn)項(xiàng)目部、十大先進(jìn)員工代表分別作了獲獎發(fā)言。
李東風(fēng)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，要求全體干部員工統(tǒng)一思想，振奮精神，深刻領(lǐng)會、貫徹落實(shí)會議精神，為全面完成2018年工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力的一流工程公司而努力奮斗。
(來源：運(yùn)營管理部)
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